領導力發展

【俞快讀好書】在領導力上導入複利概念，結果同樣驚人

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職場中沒有天上上掉下來的奇蹟，只有持續日常的「累積」。本集節目邀請到國際資深領導力教練賴婷婷Tracy，傳授獨門「複利領導學」。
理財專家説複利投資效果驚人，在領導力上導入複利概念，結果也是相同驚人。每天多做1％，365天以後，你將累積驚人37.8倍成長。賴婷婷強調：簡單的事重複做，就會有力量。持續做不起眼的小事，就能創造差異化優勢。複利概念從簡單的，不起眼小事著手，現在就可以開始複利領導的驚人成長歷程。

企業教練是什麼？談企業教練的3種功能

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企業教練的3種功能

教練是什麼？國際教練聯盟（ICF）對教練的定義是：「透過和客戶發人省思與富創造性的合作探索過程中，啟發客戶發揮出最大的個人與專業潛能。」教練是陪伴者、觀察者、共創者。

企業教練有用嗎？談企業教練能帶來的6個好處

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企業教練的6個好處

企業的生命週期，基本是擴張、高峰、衰退、低谷這四個狀態的重覆循環，比較好的狀況是每次的高峰點與低谷點都比前一次高峰與低谷點略高。有些人可能會認為，低谷期才需要協助，高峰時期是不需要的。在我看來，這是沒有把生命週期看透，因為生命週期就跟春夏秋冬一樣，是必然的循環規律，沒有企業能長期持續成長，持續探底的企業也終有一天會觸底反彈。衰退期與低谷點我們可能直觀地知道自己需要協助，來縮短我們侷限在困境裡的時間，但在高峰或擴張期，如何能不被眼前利益或掌聲沖昏頭，更沈著地為下一個階段做出準備，其實也是需要對話的。