【閱讀人】你不是沒有選擇,只是還沒看見另一種可能
1.換框好難,五大關鍵步驟(承認、看懂、重新詮釋、選擇、行動),妳覺得最困難卻可能也是突破口的是哪個步驟?
2.八個換框法,妳覺得哪個最容易上手?
3.妳自己最常用的是哪個換框法?
4.承認這次沒有解法,為什麼也是個解法?
5.放下對錯跟沒有原則,妳怎麼看?
1.換框好難,五大關鍵步驟(承認、看懂、重新詮釋、選擇、行動),妳覺得最困難卻可能也是突破口的是哪個步驟?
2.八個換框法,妳覺得哪個最容易上手?
3.妳自己最常用的是哪個換框法?
4.承認這次沒有解法,為什麼也是個解法?
5.放下對錯跟沒有原則,妳怎麼看?
主管是承上啟下的角色,不能只是單純的傳聲筒,而是必須具備「中翻中」的能力。要先認知到「溝通泡泡」的存在,然後有意識地選擇更容易被理解的語言來翻譯與說明。
當你了解自己心理的運作框架,就能一次次撬開空間、離開原地,而大腦神經系統會記住這種處理負面念頭的路徑,接下來每一次便能比較迅速通過,使你的能量不會被不必要地消耗。更有意識地選擇更有效的想法與做法,鍛鍊思維的彈性與靈敏度,使糟糕的事變得沒那麼糟糕。
50後對工作失去熱情,還沒離開職場不過是因為還沒存夠退休金?每個上班族,或多或少都曾有過「好想從此不工作」的心情。然而,在高齡社會,職涯延長已是不可避免的趨勢。工作除了帶來收入,有沒有可能也為我們創造快樂?
職場上什麼時刻,會讓你覺得很想退休?如何創造理想的職涯,讓自己可以一生樂在其中?以「我想要」為出發點,拿回人生的主導權,持續創造人生下半場的精彩。
活到百歲已經是可見未來,因應這樣的高齡化趨勢,工作年歲越變越長,有些人發現退休了反而什麼都不做感到憂鬱,因此開始有熟齡者到了退休年齡,選擇「不退休」、轉換較為輕鬆的工作型態,是個不錯的第二人生 樣貌。當不用再為了錢留在職場,工作能獲得的價值是什麼?如何增進自己的技能,預備未來有延長職涯的可能?
乍聽之下是本管理書,這也難怪,
如果你們看過婷婷的各種資歷,就不難理解,但其實這本書講的都是人生哲理,婷婷行雲流水地將她至今的體悟精煉成冊,讀起來絲毫不咬文嚼字,是醍醐灌頂。
1.溝通是一門學問,再單純的資訊,每個人還是會依據自己的思考習慣或自身利益去做解讀。
2.為了掌握溝通對象對訊息的理解程度,可以借助以下3個方法:釐清、核對、統整。
人與人的溝通真是一門很複雜的學問。進行敏感或重要資訊的傳遞時,絕對要更細膩地處理,也要記得把人的元素放進去,不能只依賴資訊與邏輯做出所有判斷。
我把時間與金錢的連動概念加重,發展出「時間預算」來規劃並運用時間,以確保我的時間花在刀口上。因此,永遠在跟時間賽跑的狀態逐漸有了轉變,除了能判斷出輕重緩急,我對於時間的規畫精準度也越來越高。即便不在預期內的事件與對話仍會發生,但我總算能游刃有餘地安然度過所有任務。
1.與人相處時多提供線索和資訊,協助他人與我們有效地互動。
2.「我的使用說明書」包含3個部分,管理「軟」期待值。
3.重要提醒:盡可能正面表述,且列出你自己也做得到的項目。
面對資深團隊成員對主管造成的困擾,有人順利摸索出一些方式,有人則受挫到再也不想擔任主管的角色。若是你帶領的工作團隊中有不只資深、外表也更像主管的成員,身為主管的你該如何和他們到良好且有效率的互動?
你是否在要做出人生困難抉擇時,不確定該追求「我想要」還是「我需要」?
這來來聊聊人生中的重要轉捩點的思維轉變,以及在面對困難對話時,如何真誠展現自己又能提升對他人的敏感度。