【瓦基閱讀前哨站】將內耗與焦慮轉化爲人生助力 EP521

你是否曾經以為,想要擺脫焦慮,就要「努力控制自己不要想太多」。但事實上,越想控制,腦中的小劇場就越演越烈。結果不但沒有比較輕鬆,反而更容易陷入無止盡的內耗。明明什麼事都還沒發生,腦中卻已經上演十幾種最糟的劇本。越想越焦慮,最後被小劇場拖著走,累得半死。​

【閱讀聊樂KEY】開啟轉念的力量!搞定內心OS、小劇場,擺脫內耗,開掛升級,重啟內在自由

焦慮、內耗、鬼打牆?這不是你不夠努力,而是看事情的角度卡住了。
你的內心小劇場,今天又準時上演了嗎?一打開行事曆就想尖叫:「天啊,每件事都在火燒屁股,究竟要逼死誰?」或半夜陷入靈魂拷問:「我這輩子是不是就只能這樣了?」
別慌!你的怨聲載道,其實只是「框架」在作祟。換框思維力,讓鳥事變得不那麼鳥!

【銷幫】你改變不了遭遇,但你可以改變想法

「你改變不了遭遇,但你可以改變想法。」
人生、職場、銷售工作,誰沒遇過卡住的時候?
但到底可以如何加速擺脫負面想法的糾纏?原來,轉念是有方法、有步驟的!有了換框的能力,就可以看到更多的可能性!

【Hey Coach】當壓力與內耗湧上心頭,你心中的OS是什麼?換框思維力帶你看見新可能性!

1..哪一種「慣性OS」是工作者最常面對的?要如何轉換這個思維?
2.中階主管如何從「夾心餅乾」變成「轉接頭」?
3.當「知道要這樣想,但就是做不到」時,要如何克服?
4.「換框思維」可以如何應用在生活中?減重、育兒可以如何換框?

【經理人】放不下是因為念舊,還是被匱乏感綁架?善用「換框思維」的溫柔力量,翻轉事物的意義

即便生命課題極為艱難,只要願意面對,就有機會看見更深層的價值。 持續面對是唯一能穿越的出路。

【遠見】怨天尤人只是一種逃避?人生與職場都該具備的「換框思維力」

當你了解自己心理的運作框架,就能一次次撬開空間、離開原地,而大腦神經系統會記住這種處理負面念頭的路徑,接下來每一次便能比較迅速通過,使你的能量不會被不必要地消耗。世界或情境也許不會立刻因為你換框而有什麼改變,但你的世界會!當你換一種看法,就能換一種活法。

【策略風知識新聞網】主管不當傳聲筒 正確轉譯放大影響力

主管是承上啟下的角色,不能只是單純的傳聲筒,而是必須具備「中翻中」的能力。我所以開始準備這個主題的教案,是因為有些人資主管對我說:「我們公司的主管們每次都直接轉述老闆的原話給其他夥伴聽,不會拿捏該講或不該講的話,也不懂得傳遞敏感或重要的資訊,該怎麼辦?」

【閱讀人】你不是沒有選擇,只是還沒看見另一種可能

換框思維力_賴婷婷教練

1.換框好難,五大關鍵步驟(承認、看懂、重新詮釋、選擇、行動),妳覺得最困難卻可能也是突破口的是哪個步驟?
2.八個換框法,妳覺得哪個最容易上手?
3.妳自己最常用的是哪個換框法?
4.承認這次沒有解法,為什麼也是個解法?
5.放下對錯跟沒有原則,妳怎麼看?

【50+】工作不開心有3大原因!賴婷婷:如何讓工作從「好想退休」,變成「做喜歡的事還有人付錢」?

50+賴婷婷:精彩人生下半場

職場上什麼時刻,會讓你覺得很想退休?如何創造理想的職涯,讓自己可以一生樂在其中?以「我想要」為出發點,拿回人生的主導權,持續創造人生下半場的精彩。

【50+Talk】賴婷婷教練:人生下半場的職涯,該創造收入,也帶來意義和快樂 EP34.

50後對工作失去熱情,還沒離開職場不過是因為還沒存夠退休金?每個上班族,或多或少都曾有過「好想從此不工作」的心情。然而,在高齡社會,職涯延長已是不可避免的趨勢。工作除了帶來收入,有沒有可能也為我們創造快樂?

【橘世代】躺平反而憂鬱?「不退休」比想像中還快樂!專家曝不退休的好處、哪些必做的準備有助延長職涯?

賴婷婷教練

活到百歲已經是可見未來,因應這樣的高齡化趨勢,工作年歲越變越長,有些人發現退休了反而什麼都不做感到憂鬱,因此開始有熟齡者到了退休年齡,選擇「不退休」、轉換較為輕鬆的工作型態,是個不錯的第二人生 樣貌。當不用再為了錢留在職場,工作能獲得的價值是什麼?如何增進自己的技能,預備未來有延長職涯的可能?

【我想問問題-Wisdom】沒有任何事情可以擋住內心夢想的呼喚 EP33

如果你學了很多東西卻覺得生命始終沒什麼變化、如果你有很不錯的成就卻內心空虛,原因就是心智模式是Have- Do-Be,一直沒轉成Be -Do -Have….

【尼奧媽的單身派對】一個女人,要如何在衝刺事業的同時,結婚生子,找到天命,自我實現?S2E16

乍聽之下是本管理書,這也難怪,
如果你們看過婷婷的各種資歷,就不難理解,但其實這本書講的都是人生哲理,婷婷行雲流水地將她至今的體悟精煉成冊,讀起來絲毫不咬文嚼字,是醍醐灌頂。

【商周】跨部門、跨職級溝通,常有雞同鴨講之感?對齊認知的3個聰明方法

1.溝通是一門學問,再單純的資訊,每個人還是會依據自己的思考習慣或自身利益去做解讀。
2.為了掌握溝通對象對訊息的理解程度,可以借助以下3個方法:釐清、核對、統整。

【遠見】說什麼不重要,對方聽到什麼才是關鍵!3大提問技巧教你確認:他有聽懂還是裝懂?

人與人的溝通真是一門很複雜的學問。進行敏感或重要資訊的傳遞時,絕對要更細膩地處理,也要記得把人的元素放進去,不能只依賴資訊與邏輯做出所有判斷。

【工商時報】不讓加班變常態 一周最多3個「安可曲」

我把時間與金錢的連動概念加重,發展出「時間預算」來規劃並運用時間,以確保我的時間花在刀口上。因此,永遠在跟時間賽跑的狀態逐漸有了轉變,除了能判斷出輕重緩急,我對於時間的規畫精準度也越來越高。即便不在預期內的事件與對話仍會發生,但我總算能游刃有餘地安然度過所有任務。