【銷幫】你改變不了遭遇，但你可以改變想法
「你改變不了遭遇，但你可以改變想法。」
人生、職場、銷售工作，誰沒遇過卡住的時候？
但到底可以如何加速擺脫負面想法的糾纏？原來，轉念是有方法、有步驟的！有了換框的能力，就可以看到更多的可能性！
領導管理
【Hey Coach】當壓力與內耗湧上心頭，你心中的OS是什麼？換框思維力帶你看見新可能性！
1..哪一種「慣性OS」是工作者最常面對的？要如何轉換這個思維？
2.中階主管如何從「夾心餅乾」變成「轉接頭」？
3.當「知道要這樣想，但就是做不到」時，要如何克服？
4.「換框思維」可以如何應用在生活中？減重、育兒可以如何換框？
【遠見】怨天尤人只是一種逃避？人生與職場都該具備的「換框思維力」
當你了解自己心理的運作框架，就能一次次撬開空間、離開原地，而大腦神經系統會記住這種處理負面念頭的路徑，接下來每一次便能比較迅速通過，使你的能量不會被不必要地消耗。世界或情境也許不會立刻因為你換框而有什麼改變，但你的世界會！當你換一種看法，就能換一種活法。
【策略風知識新聞網】主管不當傳聲筒 正確轉譯放大影響力
主管是承上啟下的角色，不能只是單純的傳聲筒，而是必須具備「中翻中」的能力。我所以開始準備這個主題的教案，是因為有些人資主管對我說：「我們公司的主管們每次都直接轉述老闆的原話給其他夥伴聽，不會拿捏該講或不該講的話，也不懂得傳遞敏感或重要的資訊，該怎麼辦？」
【經理人】管理進化論-我始終相信and的力量而不是or EP531
追隨自己內心的渴望，發掘屬於自己的賽道，「不設限」與「清楚目標」，是找到天命與突破困境的關鍵。當「甘願度」跑出來，內在選擇就能與外在際遇更為呼應。
【商周】跨部門、跨職級溝通，常有雞同鴨講之感？對齊認知的3個聰明方法
1.溝通是一門學問，再單純的資訊，每個人還是會依據自己的思考習慣或自身利益去做解讀。
2.為了掌握溝通對象對訊息的理解程度，可以借助以下3個方法：釐清、核對、統整。
【商周】老闆天馬行空、常有新點子，怎麼不讓團隊窮忙？一招解決
1.你要準備撐竿跳高1公尺，跟你要挑戰世界紀錄6.21公尺，所需要做的身心準備、起跑距離、努力程度，都截然不同。
2.透過設立與達成一個又一個的目標，個人或組織便能一步步的、踏實的朝著願景前進，目標是實現你所欲狀態的工具，而非終點。
3.對於組織而言，透過設定目標來集中大家的注意力，並進行資源配置，也非常有效。
【商周】太在乎績效，反而帶不好團隊
1.強大的團隊，不只會在無形中墊高管理者的格局，更能事半功倍，成就更難的事。
2.本身有著「佼佼者性格」的主管，往往會因太過在乎個人績效，事必躬親，讓團隊和自己都無法成長。
3.當一個主管學會架設舞台，讓其他人在上面表演，讓成員享有鎂光燈與掌聲，便能將自身的有效性複製在更多成員身上，成就一支強大的團隊。
【50+】別為了表面得體，壓抑內心感受！表達不舒服，如何避免變成情緒勒索？衝突管理必學的「我訊息」對話公式
感到不舒服時，如何好好表達，而不至於被認為是情緒勒索？面對衝突，如何有效溝通，快速縮短不愉快的時間。切記，壓抑情緒並非最好解方。領導力教練賴婷婷分享「我訊息」溝通工具，從辨識自己的感受不再壓抑開始，找回順暢的溝通，也不再阻礙自己的情緒流動。
企業教練如何收費? 談聘用企業教練必須評估的3件事
企業教練是透過自己的專業訓練，協助釐清現況、發展行動方案，進而實現所欲目標的過程。倘若有個痛點，你已經試過各種其他方式（且都有花錢），卻還沒見到成效，那就像你之前會願意投資其他方法一樣，使用企業教練就是另一種解決方案。
